ブックタイトル神栖市総合計画 後期基本計画

概要

神栖市総合計画 後期基本計画

第Ⅱ編 後期基本計画第２章 分野別計画第８節 健全な行財政のまちづくり172第１節第２章第Ⅱ編第２節第２章第Ⅱ編第３節第２章第Ⅱ編第４節第２章第Ⅱ編第５節第２章第Ⅱ編第６節第２章第Ⅱ編第７節第２章第Ⅱ編第８節第２章第Ⅱ編第３章第Ⅱ編第１章第Ⅱ編序論第Ⅰ編資料編８ 行財政改革のさらなる推進施 策 概 要 ・ 方 向行財政改革の積極的な推進・行財政改革の取り組みに対して実施状況を検証し、市民目線からの行財政改革を積極的に推進します。数値目標等項 目 目標のための考え方 平成23 年度 平成29 年度 備 考職員数の適正化神栖市改革推進プランの推進643 人 ―平成26 年度目標値591 人指定管理者制度の導入民間経営の発想やノウハウを有効活用し、市民サービスの向上と経費の節減等を図る23 施設 50 施設住基カード普及率広報紙で市民への周知を図り、あわせて申請時の利便性を高めることにより、普及率の向上を目指す3.7％ 5.9％市民カード普及率市民カードの利便性を広報紙で周知し、印鑑登録証からの切り替えにより普及率の向上を目指す45.4％ 55.4％市職員の研修風景