ブックタイトル神栖市総合計画 後期基本計画

概要

神栖市総合計画 後期基本計画

第Ⅱ編 後期基本計画第２章 分野別計画第８節 健全な行財政のまちづくり171第１節第２章第Ⅱ編第２節第２章第Ⅱ編第３節第２章第Ⅱ編第４節第２章第Ⅱ編第５節第２章第Ⅱ編第６節第２章第Ⅱ編第７節第２章第Ⅱ編第８節第２章第Ⅱ編第３章第Ⅱ編第１章第Ⅱ編序論第Ⅰ編資料編４ 事務改善の推進施 策 概 要 ・ 方 向文書管理の推進・紙文書の管理方法としてはファイリングボックスシステムを活用し、電子化された文書の管理方法については文書管理システムの導入に向けて調査検討を進めます。・イメージファイリングシステムの導入により、個人住民税における膨大な課税資料を電子データ化し、効率的な課税事務に努めます。５ 市民サービスの向上施 策 概 要 ・ 方 向窓口サービスの向上・市民サービスのより一層の充実を目指し、引き続き本庁および総合支所の総合窓口をはじめとする窓口業務のあり方について検討します。各種カードの普及・市民カードを普及するため、広報紙、窓口等で啓発を図ります。・写真付きの住基カードは、公的な身分証明として広く行政および民間手続き等に利用することができ、市民サービスの向上が図られることから、広報紙、窓口等でさらなる普及啓発に努めます。６ 行政の情報化推進施 策 概 要 ・ 方 向情報公開・個人情報保護の推進・情報公開制度に基づき、市政に関する情報の提供を一層充実するとともに、個人情報を取扱う職員等の意識の高揚およびセキュリティの強化を図ることで、適正な情報管理を推進します。７ 人材の有効活用および資質向上施 策 概 要 ・ 方 向「神栖市改革推進プラン」と連動した職員数の適正化・「神栖市改革推進プラン」に連動した職員数の適正化については、国・県から権限が移譲される事務や公務員制度改革の状況などを踏まえて、適正職員数のあり方を随時検討します。適材適所の人材活用・職員個々の能力に合う、適材適所の人材活用を図るため、将来の職員構成のあり方を検討し、職員の適正配置を進めます。職員研修の体系化・自主研修の促進・職員の研修体系については、茨城県自治研修所等との連携により充実を図るとともに、自主研修のメニュー、各所属における実務研修、自己啓発の促進、地域主権の進展に対応できる職員の資質の向上、市民ニーズに的確に対応するための政策形成能力向上のための研修に積極的に取り組みます。