ブックタイトル神栖市総合計画 後期基本計画

概要

神栖市総合計画 後期基本計画

第Ⅱ編 後期基本計画第２章 分野別計画第８節 健全な行財政のまちづくり170第１節第２章第Ⅱ編第２節第２章第Ⅱ編第３節第２章第Ⅱ編第４節第２章第Ⅱ編第５節第２章第Ⅱ編第６節第２章第Ⅱ編第７節第２章第Ⅱ編第８節第２章第Ⅱ編第３章第Ⅱ編第１章第Ⅱ編序論第Ⅰ編資料編施策の体系１ 効率的な行政経営の推進２ 時代に適合した組織づくり３ 民間活力の活用４ 事務改善の推進５ 市民サービスの向上６ 行政の情報化推進７ 人材の有効活用および資質向上行政運営８ 行財政改革のさらなる推進主な施策の概要と方向性１ 効率的な行政経営の推進施 策 概 要 ・ 方 向計画的・戦略的な施策の推進・多様化する市民ニーズに対応した計画により、効果的かつ効率的な行政経営を行うため、各分野と連携を図りながら計画的・戦略的に施策を推進します。・災害等非常事態において、必要不可欠な行政機能を速やかに再開するため、業務継続計画＊の策定を進めます。政策調整機能の強化・特命事項、各部内の政策的課題の検討、取りまとめおよび連絡調整を行い、市全体の政策的調整等を行います。行政評価の実効性の向上・行政評価により事業の実施方法や目的を見直し、市民から真に求められた事業を企画立案し、市民と協働して実施します。・職員に対して、行政評価によって個々の事務事業を検証し、見直しや改善を行うという意識の徹底を図ります。２ 時代に適合した組織づくり施 策 概 要 ・ 方 向時代に適合した組織づくり・行政環境の変化や新たな行政課題に対応するため、適宜見直しを図るとともに、簡素で効率的な行政運営のための組織づくりを行います。３ 民間活力の活用施 策 概 要 ・ 方 向指定管理者制度の活用・多様化する市民ニーズに対し、より良いサービスを提供するため、引き続き指定管理者制度を活用します。窓口業務の民間委託手法の検討・「競争の導入による公共サービスの改革に関する法律」に基づく窓口業務の民間委託等の導入について検討します。＊業務継続計画：非常事態発生時に、人・物・ライフライン等利用可能な資源が大幅に制約された状況下でも、優先すべき業務に必要な資源を投入できるよう、業務の選定や体制整備等について定めた計画