ブックタイトル神栖市総合計画 後期基本計画

概要

神栖市総合計画 後期基本計画

第Ⅱ編 後期基本計画第２章 分野別計画第７節 新しい産業活力にあふれたまちづくり160第１節第２章第Ⅱ編第２節第２章第Ⅱ編第３節第２章第Ⅱ編第４節第２章第Ⅱ編第５節第２章第Ⅱ編第６節第２章第Ⅱ編第７節第２章第Ⅱ編第８節第２章第Ⅱ編第３章第Ⅱ編第１章第Ⅱ編序論第Ⅰ編資料編４ 商業・サービス業現状と課題●厳しい社会経済情勢のもと、本市の商業・サービス業、とりわけ中小企業を取り巻く環境は、大きな変革の流れに直面しています。少子高齢化など社会状況の変化に伴う消費者ニーズの多様化、規制緩和等を背景とした大型店やロードサイド型店舗、コンビニエンスストアの相次ぐ出店に加え、中小企業経営者の高齢化や後継者不足問題等々、本市の商業・サービス業は依然として厳しい状況下にあります。●中小企業者には、現下の厳しい環境の変化に対応できる経営体質の強化が図られることが重点課題であり、特に、既存商店街の衰退が著しいことから、消費者ニーズの的確な把握による商品やサービスの充実に努めるなど、活気と魅力ある商店街の再生が急務とされています。■本市の商業の推移平成14 年 平成16 年 平成19 年商店数（ヵ所） 222 216 173従業者数（人卸売業 ） 1,722 1,723 1,510商品販売額（万円） 7,811,862 7,388,908 7,718,122商店数（ヵ所） 817 776 713小売業 従業者数（人） 5,966 5,800 5,498商品販売額（万円） 10,285,588 10,033,053 10,260,925商店数（ヵ所） 1,039 992 886計 従業者数（人） 7,688 7,523 7,008商品販売額（万円） 18,097,450 17,421,961 17,979,047（各年 ６月１日現在）資料：商業統計調査基本方針●消費者の購買意欲や市民のニーズを把握するための方策について検討するとともに、激変する社会経済情勢に対応しつつ、長期的な商業振興を展開していくための方針について検討します。●経営指導や融資制度等の充実など、地域商業の体質強化を支援します。●多様化する消費者ニーズに対応できる活力と魅力にあふれた商店街づくりや、新たなサービス産業の育成を促進します。