ブックタイトル広報とうかい 2015年12月10日号 No.850

概要

広報とうかい 2015年12月10日号 No.850

こんにちは！村立東海病院です患者さんの安全確保に関する取り組み国内の医療機関では、平成11年１月に神奈川県の病院で起こった手術患者取り違え事故と、同年２月に東京都の病院で起こった消毒液点滴事故という２つの医療事故を大きな教訓として、「医療安全」への意識が急速に高まりました。さらに、平成15年と19年に医療法が改正され、国の施策として各医療機関に医療安全体制の整備が求められるようになりました。当院でも、患者さんに安全な医療を提供するため、さまざまな取り組みをしています。◆医療安全管理委員会当院には「医療安全管理委員会」が組織されています。さらに、その下部組織として「セーフティマネジメント部会」が設置され、医療安全推進に関わる実務を担当しています。医療安全管理委員会は各部門のスタッフで構成され、月１回、医療安全に関する会議を開催しています。この委員会で、医療安全に寄与する部会活動の報告や周知のほか、医療安全体制強化のための方策の検討などを行っています。◆セーフティマネジメント部会間違いが起こったときはもちろん、危うく間違いが起きそうになった事例（ヒヤリ･ハット５Ｓ活動事例）についても、報告書をセーフティマネジメント部会に提出することとしています。部会1整理ではその事例を分析し、ニ度と同じ間違いを起こさないように、また、ヒヤリ･ハットが真の2整頓間違いにつながらないように対応策を講じます。また、部会の主導により、病院を挙げて５Ｓ3清掃活動（左表参照）に取り組んでいます。５Ｓ活動によって院内の環境を良好に保つことも、間違いの起きにくい環境をつくるという意味で医療安全に寄与しています。4清潔さらに、全職員対象の医療安全研修を、年２回、部会で企画･実施しています。毎年違うテー5しつけマで研修を行っており、今年度は「医療安全トレーニングプログラムエラー見えますか？」、「患者誤認の防止対策」と題した２回の研修が実施され、全職員の医療安全への意識向上につながっています。◆「ヒューマンエラー」とは「ヒューマンエラー」とは、「人間の本来持っている特性が、環境とうまく適合しないことで起きてしまう間違い」のことで、医療安全では、ヒューマンエラーのマネジメントが重要であると考えられています。これまでは、間違いが起きるのは個人の問題で、「注意力が足りない」、「集中すれば間違いを起こさない」、「個人の努力や訓練が足りない」などといわれていました。しかし、前述のようにヒューマンエラーとは人間の特性によるものであり、個人の注意･集中･努力だけでは間違いを防止できないことが分かってきました。そのため、人間が起こしうる間違いを、環境やシステムで予防するという取り組みが、全国規模で行われつつあります。当院でも、特定の検査や治療の手順を標準化してマニュアルを作成することや、前述の５Ｓ活動などでヒューマンエラーの予防に努めています。ヒューマンエラーを防ぐには？●これまでは…個人の問題…▼注意力･集中力が足りない▼努力や訓練が足りないこれだけでは不十分！●これからは…環境やシステムで予防！▼手順をマニュアル化▼５Ｓ活動で整理･整頓村立東海病院医療安全管理者兼セーフティマネジメント部会長薄井尊信当院の医療安全に向けた取り組みは、村立東海病院ホームページ（http://www.tokai-hp.jp/html/gaiyou/）でもご覧いただけます。【問い合わせ】村立東海病院（?282-2188）、福祉保険課地域医療担当（?287-0899）広報とうかい2015年12月10日号12●