ブックタイトル広報筑西People 2015年12月1日号 No.165

概要

広報筑西People 2015年12月1日号 No.165

なりました。（人）980960940920900880860840820800（億円）74959......................................................................................... 7294594人減72.77092370.1688898886667.766.8865 6462.1 ........6260.660第２次行政改革21年度22年度23年度24年度25年度26年度22年度23年度24年度25年度26年度5年間の合計効果額2.6億円５億円5.9億円10.6億円12.1億円36.2億円（億円）9080706050403020問行政改革推進課内線３１７間の累計では約18億円の効果と出金などの歳出が増加し、５年54.030.9費や企業会計・特別会計への繰みましたが、委託料などの物件70.142.236億円の人件費の削減効果を生職員数の削減などにより約の改革に取り組みました。業の簡素合理化やサービスの質の創造」を目標に掲げ、事務事職員数・人件費の推移換」による「持続可能な筑西市扶助費・投資的経費の推移73.547.372.968.8では、「量から質の行革への転74.271.7第２次行政改革の主な取り組み■５年間で職員数94人削減■民間公募の指定管理者制度の導入・あけの元気館、図書館■公共施設適正配置の検討・公共施設白書の策定・公共施設適正配置指針の策定政改革（平成22年度?26年度）扶助費招きました。そこで、第２次行78.870.5投資的経費21年度22年度23年度24年度25年度26年度よる総体的な事業規模の縮小を5856ましたが、一方で、歳出削減に全化に成果を挙げることができ持補修費（投資的経費）などの?31年度）では、「行政を経営営を戦略的に展開します。?21年度）では、財政構造の健や、公共施設の老朽化による維第３次行政改革（平成27年度構築し、将来を見据えた行政経第１次行政改革（平成18年度療などの社会保障費（扶助費）ます。ビスを提供するための仕組みを年度から本格的に始まりました。少・少子高齢化による介護・医革に取り組んで行く必要がありるとともに、価値ある行政サー筑西市の行政改革は、平成18筑西市では、今後も人口減も、引き続き、徹底した行政改民ニーズに合わせて最適配分すらの行政需要に対応するために■収納事務・支払事務の効率化・口座振替申込書の様式統一・コンビニ収納の導入・納税コールセンターの設置■行政評価システムの導入■入札制度の見直し量から質の行革へ将来を見据えた行政経営をながら、限られた経営資源を市増加が予想されています。それする」という概念を強く意識し５年にわたり取り組んできた、第２次行政改革の主な内容と削減効果について報告します。第２次行政改革の効果が、５年間で18億円に